Beykozlu
New member
Galatasaray Spor Kulübü Lideri Dursun Özbek, kulübün Divan Şurası ocak ayı olağan toplantısında açıklamalar yapıyor. Canlı aktarıyoruz.
İşte Dursun Özbek’in açıklamaları:
Galatasaray’ın geçtiği sıkıntı periyodu daha âlâ anlayabilmek için kimi vakit sayıları da konuşmak gerekiyor. Sportif AŞ, son 6 ayda 250 milyon TL ziyan deklare etti. Bu ziyan hakkında neyin ne olduğunu anlatmak istiyorum. Bunu hepimizin bilmesinde büyük yarar var.
Bildiğiniz üzere Galatasaray Sportif AŞ, futbol ve futbolla ilgili bahisleri yönetir. Burada futbol kadromuzun maliyeti kıymet arz ediyor. Bu maliyet 30-31 milyon euro mertebesinde, maaşlar prestijiyle. Geçen yılki bedelle tıpkı. Üstün Lig’de şampiyonluk yarışı veren kulüplerin maaşları birbirine yakın, hatta Galatasaray’ın biraz daha düşük. Yarışmacı kimliğimizden vazgeçmeyeceğimiz için düzgün bir grup kurmak, şampiyonluğu hedeflemek temeldir Galatasaray için. Biz geçen yılki sayılara bağlı kalarak bir ekip kurduk. Gelirlerimizde ne oldu? niye bu biçimde bir ziyan ortaya çıktı, aksayan neydi? Bunları söz etmek istiyorum.
Naklen yayın gelirleri, geçen seneye kıyasla son derece geride kaldı. Bundan 7-8 sene evvelce, ben bir daha Galatasaray lideriyken galibiyete aldığımız prim 2.3 milyon TL’ydi. Bugün 7-8 sene daha sonra bir daha tıpkı sayı. Daha evvelki başkanlığım periyodunda, naklen yayın ihalesinde Kulüpler Birliği Vakfı olarak birlikte çalıştık. 500 milyon dolar mertebesinde bir naklen yayın geliri planladık ve mutabakat o denli imzalandı. Bugün geldiğimiz noktalar 120 milyon çerçevesinde. Bu büyük düşüş, galibiyet sayısı ve şampiyonluk sayısı yüksek olan kadroların aleyhine çalışan bir sistem. Hesabınızı buna nazaran yapıyorsunuz, düşüşler sizi etkiliyor.
Sponsorluk gelirlerimizde düşüş var. En değerli katkıyı veren kısımlar forma göğüs, stadyum isim hakkı. Bunlar geçtiğimiz yıllarden geliyor. Yapılan TL muahedeler çerçevesinde sayılar, enflasyona yenik düştü. Yenileyemez miydik, yenileyebilirdik. İstediğimiz sayılara ulaşacak yenilemeleri yapamadık. Birinci fırsatta stadyum isim hakkı ve forma sponsorlukları için gelirlerimizi artırmak ismine faaliyetlerimizi hiç azaltmıyoruz.
İlgili firmaya gittiğiniz vakit anlatacaksınız, biz Galatasaray’ız, şu biçimde bu biçimde. Beşerler bundan evvelki döneme bakarak sponsorluğun bedeli konusunda karar veriyorlar. Bunda da düşüşümüz var. Başka hasılatımızı etkileyen konulardan bir tanesi, loca ve VIP satışlarımızda geçen yılki performansa bağlı olarak tutarlarımızda tam istediğimiz seviyeyi tutturamadık. Son periyotta büyük bir yükselişle karşı karşıyayız lakin dönem başındaki satışlar, gelirleri etkiledi.
Kulüplerin gelirlerinde fazlaca kıymetli yeri olan dijital ortam var. Kıymetli Galatasaraylılar, dijital ortamda son 5 aydır muazzam bir çaba veriyoruz. Dijital ortam, büyük gelirler sağlayan, hiç insanın iddia etmediği kadar yarar sağlayan bir ortam. 5 aydan beri uğraştığımız şeylerin başında, daha evvel yaptığımız münhasırlık mutabakatlarından kurtulmak vardı. Bugün bir proje yapıyorsunuz dijital ortamda, pazarlayacaksınız, pat önünüze yapılan geçmiş mutabakat geliyor. Buna bağlı olarak öbür muahede yapamıyorsunuz. Saha kenarındaki LED ekranlar. Münhasırlık yapılmış. Bu, bu pahada değil, daha üzerine çıkmak lazım. Efendim, mutabakat yapıldı, mukavele burada diyorlar. Pahalı Galatasaraylılar, gayem kimseyi şikayet etmek değil. Amacım, ne yaptığımızı anlatmaya çalışıyorum. Şu anda yaptığımız dijital projeler var. Yakında size muştuları vereceğim.
LED mutabakatları, senede 70-80 milyon TL getirebilir. Çok cüzi bir mutabakat yapılmış. Parası geçmişte alınmış. Edimlerini de yerine getirmiyor. Uzun bir müddetçten daha sonra onunla yolları ayırdık.
Galatasaray’a geçmişte büyük yarar sağlayan token gelirleri var. İktisat ve piyasanın koşulları sonucunda bugün o da yok. Hatta ve hatta, bu gelirin ileriye dönük bir kısmı geçmişte harcanmış.
İşte Dursun Özbek’in açıklamaları:
Galatasaray’ın geçtiği sıkıntı periyodu daha âlâ anlayabilmek için kimi vakit sayıları da konuşmak gerekiyor. Sportif AŞ, son 6 ayda 250 milyon TL ziyan deklare etti. Bu ziyan hakkında neyin ne olduğunu anlatmak istiyorum. Bunu hepimizin bilmesinde büyük yarar var.
Bildiğiniz üzere Galatasaray Sportif AŞ, futbol ve futbolla ilgili bahisleri yönetir. Burada futbol kadromuzun maliyeti kıymet arz ediyor. Bu maliyet 30-31 milyon euro mertebesinde, maaşlar prestijiyle. Geçen yılki bedelle tıpkı. Üstün Lig’de şampiyonluk yarışı veren kulüplerin maaşları birbirine yakın, hatta Galatasaray’ın biraz daha düşük. Yarışmacı kimliğimizden vazgeçmeyeceğimiz için düzgün bir grup kurmak, şampiyonluğu hedeflemek temeldir Galatasaray için. Biz geçen yılki sayılara bağlı kalarak bir ekip kurduk. Gelirlerimizde ne oldu? niye bu biçimde bir ziyan ortaya çıktı, aksayan neydi? Bunları söz etmek istiyorum.
Naklen yayın gelirleri, geçen seneye kıyasla son derece geride kaldı. Bundan 7-8 sene evvelce, ben bir daha Galatasaray lideriyken galibiyete aldığımız prim 2.3 milyon TL’ydi. Bugün 7-8 sene daha sonra bir daha tıpkı sayı. Daha evvelki başkanlığım periyodunda, naklen yayın ihalesinde Kulüpler Birliği Vakfı olarak birlikte çalıştık. 500 milyon dolar mertebesinde bir naklen yayın geliri planladık ve mutabakat o denli imzalandı. Bugün geldiğimiz noktalar 120 milyon çerçevesinde. Bu büyük düşüş, galibiyet sayısı ve şampiyonluk sayısı yüksek olan kadroların aleyhine çalışan bir sistem. Hesabınızı buna nazaran yapıyorsunuz, düşüşler sizi etkiliyor.
Sponsorluk gelirlerimizde düşüş var. En değerli katkıyı veren kısımlar forma göğüs, stadyum isim hakkı. Bunlar geçtiğimiz yıllarden geliyor. Yapılan TL muahedeler çerçevesinde sayılar, enflasyona yenik düştü. Yenileyemez miydik, yenileyebilirdik. İstediğimiz sayılara ulaşacak yenilemeleri yapamadık. Birinci fırsatta stadyum isim hakkı ve forma sponsorlukları için gelirlerimizi artırmak ismine faaliyetlerimizi hiç azaltmıyoruz.
İlgili firmaya gittiğiniz vakit anlatacaksınız, biz Galatasaray’ız, şu biçimde bu biçimde. Beşerler bundan evvelki döneme bakarak sponsorluğun bedeli konusunda karar veriyorlar. Bunda da düşüşümüz var. Başka hasılatımızı etkileyen konulardan bir tanesi, loca ve VIP satışlarımızda geçen yılki performansa bağlı olarak tutarlarımızda tam istediğimiz seviyeyi tutturamadık. Son periyotta büyük bir yükselişle karşı karşıyayız lakin dönem başındaki satışlar, gelirleri etkiledi.
Kulüplerin gelirlerinde fazlaca kıymetli yeri olan dijital ortam var. Kıymetli Galatasaraylılar, dijital ortamda son 5 aydır muazzam bir çaba veriyoruz. Dijital ortam, büyük gelirler sağlayan, hiç insanın iddia etmediği kadar yarar sağlayan bir ortam. 5 aydan beri uğraştığımız şeylerin başında, daha evvel yaptığımız münhasırlık mutabakatlarından kurtulmak vardı. Bugün bir proje yapıyorsunuz dijital ortamda, pazarlayacaksınız, pat önünüze yapılan geçmiş mutabakat geliyor. Buna bağlı olarak öbür muahede yapamıyorsunuz. Saha kenarındaki LED ekranlar. Münhasırlık yapılmış. Bu, bu pahada değil, daha üzerine çıkmak lazım. Efendim, mutabakat yapıldı, mukavele burada diyorlar. Pahalı Galatasaraylılar, gayem kimseyi şikayet etmek değil. Amacım, ne yaptığımızı anlatmaya çalışıyorum. Şu anda yaptığımız dijital projeler var. Yakında size muştuları vereceğim.
LED mutabakatları, senede 70-80 milyon TL getirebilir. Çok cüzi bir mutabakat yapılmış. Parası geçmişte alınmış. Edimlerini de yerine getirmiyor. Uzun bir müddetçten daha sonra onunla yolları ayırdık.
Galatasaray’a geçmişte büyük yarar sağlayan token gelirleri var. İktisat ve piyasanın koşulları sonucunda bugün o da yok. Hatta ve hatta, bu gelirin ileriye dönük bir kısmı geçmişte harcanmış.